Triple Certificación Internacional On-line como

Coach Ejecutivo y de Líderes

Bienvenido a la XIII Promoción

Como el Coaching Ejecutivo produce resultados verdaderamente impresionantes y es el proceso de desarrollo y transformación más rápido de la actualidad, se ha convertido en una competencia esencial para la práctica privada de consultores y psicólogos o para líderes en todos los niveles de la organización.

Por eso no es de extrañar la popularidad de nuestro programa “Certificación Internacional On-line como Coach Ejecutivo y de Líderes” – diseñado específicamente para ayudar a los gerentes, líderes y ejecutivos a aprender conocimientos, habilidades y herramientas para realizar de inmediato exitosos Procesos de Coaching a sus Talentos.

Testimonio

“Gracias por darme la oportunidad de aprender una profesión y crecer en esta actividad. Adquirí competencias para acompañar a los ejecutivos de la mejor manera para que se desarrollen y logren sus objetivos.”
– Fernando A. -

Fecha de inicio: miércoles 11 de junio del 2025
Fecha de finalización: miércoles 13 de agosto del 2025
Clases On-line: Todos los miércoles de 6:00 a 8:00 pm hora de Centroamérica y México, de 7:00 a 9:00 pm hora de Panmá y Colombia.
Aula Virtual: Moderna plataforma de aprendizaje LMS de acceso 24/7
Inversión: US$680 (seiscientos ochenta US dólares) por participante
Precio de Oferta: US$495 (cuatrocientos noventa y cinco US dólares)”
Forma de pago: Botón de pago con tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Consulte el pago en cuotas
Horas de aprendizaje: 49
Duración: 10 Módulos On-line, de 2 horas cada semana, 20 horas, todos los miércoles, más una práctica de un Proceso de Coaching Ejecutivo y de Líderes en una organización real y supervisado.
Doble Certificación: por AIFYC en Zaragoza, España y por HIOUTAH en los USA. También Diploma opcional de ARP de España.
Formato de entrega: tutorías virtuales, actividades en aula virtual y práctica experiencial de Coaching Ejecutivo y de Líderes real.
Actividades: incluyen videos, seminarios web, ejercicios y autoevaluaciones, prácticas de Coaching de Ejecutivo, reflexiones, tutorías, supervisión y realimentación.

DESCUBRA EL PROGRAMA Y CONTENIDO AQUÍ

Matricúlese Hoy

Escríbanos a: [email protected]

WhatsApp: https://wa.link/nwi293

Llámenos: +(506) 8342-1616

Testimonio

“El programa de esta Certificación cambió mi vida profesional y personal. Ahora soy un líder más seguro y efectivo.”
– Matías S. -

Cada semana durante 10 semanas, el programa se centra en un módulo específico con una clase/tutoría en tiempo real en línea de 2 horas. Además, el aprendiz cuenta con un aula virtual 24/7, que contiene todo el material disponible descargable, con presentaciones en video, artículos breves para reforzar el aprendizaje y asignaciones prácticas para introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo y de Líderes. Los Aprendices pueden tener una dedicación de alrededor de 2 horas por semana de trabajo práctico en el curso, y una vez finalizado el curso, tienen una práctica de Coaching Ejecutivo y de Líderes, en una empresa real, acompañados y supervisados, para un total de 49 horas.

Estos son los temas esenciales que cubre el programa integral en línea:

Modulo 1: Introducción e Historia del Coaching

Definición y origen de Coaching
Diferencia entre Coaching, Mentoring, Consultoría y Terapia
El porqué del Coaching
Ventajas y beneficios del Coaching para la organización
Ventajas y beneficios del Coaching para el Talento
Casos de estudio y ejemplos reales de la historia del Coaching

Módulo 2: Importancia de la Comunicación y la Escucha en la práctica del Coaching Ejecutivo

Pasos que facilitan la asertividad
Comunicación no violenta
Los estados del Yo y el Análisis Transaccional
La ventana de Johari
La Importancia de saber escuchar
Bloqueos en la comunicación y escucha
Técnicas de escucha
Ejercicios prácticos y estudios de casos para mejorar la comunicación y la escucha

Módulo 3: El Arte de Preguntar, Indagar, Solicitar y Realimentar

Las preguntas en Coaching
Preguntas creativas y poderosas
Preguntas, indagación y solicitudes
Realimentación para una correcta comunicación
Cómo dar y recibir realimentación
Preparación de la reunión de realimentación
Técnicas de preguntas avanzadas y simulaciones

Módulo 4: El Modelo Conversacional y la Reunión de Coaching Ejecutivo

El Modelo Conversacional del Coaching
La estructura & el arte
Los pasos para una reunión de Coaching exitosa
Los errores del Coach y cómo evitarlos
Procesos de Coaching
Las Competencias del Coach
Evaluaciones periódicas y supervisión en Coaching

Modulo 5: Inteligencia Emocional y Coaching Ejecutivo

Inteligencia y equilibrio emocional
Elija pensar, decidir y actuar en vez de reaccionar
La dimensión intrapersonal del Coach
La dimensión interpersonal del Coach
Herramientas y recursos adicionales para la inteligencia emocional

Modulo 6: Los errores del Coaching Ejecutivo

¿Cómo ser un buen Coach?
Los 100 errores del Coaching y cómo evitarlos
Los pensamientos distorsionados
Desarrollo de habilidades para Liderar
Dinámicas grupales y técnicas de corrección de errores comunes

Modulo 7: Código Ético y de Conducta del Coach Ejecutivo

El código de ética profesional
El compromiso del Coach
Los recursos y las herramientas del Coach
Coaching y Programación Neurolingüística
Estudios de caso y mejores prácticas éticas

Modulo 8: Coaching Grupal vs Coaching de Equipos

Introducción al Coaching Grupal
Diferencia y beneficios con el Coaching de Equipos
Rol del Coach en un entorno grupal
Dinámicas y técnicas de Coaching Grupal
Ejercicios prácticos de Coaching Grupal
Simulaciones para Coaching en Grupo

Modulo 9: Tendencias Futuras y Avances en el Coaching Ejecutivo

El futuro del Coaching Ejecutivo
Innovaciones tecnológicas en Coaching
El Coaching y la Inteligencia Artificial
Coaching y liderazgo en tiempos de cambio
Estudios de caso y mejores prácticas

Modulo 10: Cómo Construir un Negocio rentable de Coaching Ejecutivo

El Coaching es un negocio de emprendimiento
Cómo crear un negocio de Coaching rentable
Genera tu firma de Coaching Ejecutivo sin miedo
Desarrollando Presencia Ejecutiva
Ejercicios prácticos para la creación de un negocio

Testimonio

“La guía y apoyo del tutor de la Certificación fueron esenciales para mi desarrollo como Coach Ejecutivo y de Líderes. Ahora tengo la confianza y habilidades para enfrentar cualquier desafío en Procesos de Coaching.”
– Ana G. -

“La Certificación me pareció muy interesante y útil. EL aula virtual es de primera. El Tutor está pendiente del aprendizaje y de las prácticas y me facultó para poder realizar Coaching Ejecutivo de manera profesional y de inmediato.”
– Carlos A. Z. -

Nuestro plan de aprendizaje se basa en investigaciones de vanguardia y ofrece habilidades hiper prácticas que se pueden aplicar de inmediato en el lugar de trabajo o en la práctica privada. Al invertir en este programa, ya sea para su práctica privada o para su equipo de gerentes, tendrá a disposición las herramientas que necesita para crear un cambio de comportamiento positivo, liderar y mejorar el compromiso de todos y el desempeño general del equipo.

Al certificarse demuestra que es competente y capaz de proporcionar las habilidades complejas requeridas para un Coach Ejecutivo profesional y efectivo, incluyendo las siguientes competencias:

Poder establecer acuerdos y contratos de Coaching Ejecutivo.
Experimentar y practicar las metodologías y herramientas más avanzadas del Coaching Ejecutivo actual.
Liderar las diferentes dinámicas, patrones y temperamentos únicos de los Talentos.
Apoyar a los Talentos en el desarrollo de habilidades efectivas de comunicación y colaboración.
Retener de forma efectiva miembros valiosos del equipo.
Optimizar el rendimiento personal y profesional.

Testimonio

” “Un viaje transformador que no solo mejoró mi carrera, sino también mi vida personal.”
– María C. -

¿Qué vas a lograr con la Certificación como Coach Ejecutivo y de Líderes?

El mejor nivel de acreditación profesional para iniciar tu carrera como Coach Ejecutivo.
Un estilo y enfoque de Coaching Ejecutivo auténtico y exclusivo, que genera resultados de inmediato comprobados.
Confianza para utilizar una gama de herramientas, modelos y técnicas de Coaching Ejecutivo.
Impulsar su carrera al integrar el Coaching Ejecutivo y de Líderes en su portafolio de servicios profesionales.