Doble Certificación Internacional On-line como

Coach Ejecutivo y de Líderes

Bienvenido a la XV Promoción

Aproveche la Oferta de 25 Aniversario

Testimonio

“Gracias por darme la oportunidad de aprender una profesión y crecer en esta actividad. Adquirí competencias para acompañar a los ejecutivos de la mejor manera para que se desarrollen y logren sus objetivos.”

– María Fernanda A. -

“GDH capitaliza 25 años de experiencia en Coaching Ejecutivo y Sistémico de Equipos, y +3,000 horas en bitácora, con un impacto que va más allá del individuo, probado en 8 países.”

• Fecha de inicio: miércoles 8 de abril del 2026

• Fecha de finalización: miércoles 24 de junio del 2026

• Clases On-line: Todos los miércoles de 6:00 a 8:00 pm hora de Centroamérica y México, de 7:00 a 9:00 pm hora de Panamá y Colombia.

• Aula Virtual: Moderna plataforma de aprendizaje LMS de acceso 24/7

• Inversión: US$680 (seiscientos ochenta US dólares) menos un “Descuento del 25%” por nuestro 25 Aniversario.

• Forma de pago: Botón de pago con tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Consulte el pago en cuotas.

• Total de horas de aprendizaje: 49

• Duración: 12 Clases/Tutorías On-line de 2 horas todos los miércoles, más una práctica de un Proceso de Coaching Ejecutivo y de Líderes en una organización real y supervisado.

• Doble Certificación: por AIFYC en Zaragoza, España y por HIOUTAH en los USA.

• Formato de entrega: tutorías On-line, actividades en aula virtual y práctica experiencial de Coaching Ejecutivo y de Líderes real.

• Actividades: incluyen videos, seminarios web, ejercicios y autoevaluaciones, prácticas de Coaching Ejecutivo y de Líderes, reflexiones, tutorías, supervisión y realimentación.

DESCUBRA EL PROGRAMA Y CONTENIDO AQUÍ

Escríbanos a: [email protected]

WhatsApp: https://tinyurl.com/4scn4ed8

Llámenos: +(506) 8342-1616

Tutor-Coach

DEA Gilbert Aubert
Fundador y director de la firma GDH, Gilbert cuenta con más de 25 años de experiencia como pionero en el Coaching Ejecutivo, de Líderes y de Equipos en Centroamérica y Panamá. Es autor de la reconocida colección de libros Reflexiones sobre Coaching Ejecutivo, Reflexiones sobre Coaching de Equipos, Reflexiones sobre Habilidades para Liderar y Reflexiones sobre Cultura y Cambio Organizacional.
Como Coach acreditado y certificado, Gilbert combina excelencia operativa con un enfoque de mentoría centrado en el aprendizaje. Su trayectoria lo posiciona como un referente en el ámbito, garantizando programas acreditados de alta calidad, apoyando al cuerpo docente y motivando a la próxima generación de Coaches Ejecutivos y de Líderes.

Testimonio

“El programa de esta Certificación cambió mi vida profesional y personal. Ahora soy un líder más seguro y efectivo.”

– Matías S. -

Cada semana durante 10 semanas, el programa se centra en un módulo específico con una clase/tutoría en tiempo real en línea de 2 horas.  Además, el aprendiz cuenta con un “Aula Virtual 24/7”, que contiene todo el material disponible descargable, con presentaciones en video, artículos breves para reforzar el aprendizaje y asignaciones prácticas para introducirse al mundo del Coaching Ejecutivo y de Líderes. Los Aprendices pueden tener una dedicación de alrededor de 2 horas por semana de trabajo práctico en el curso, y una vez finalizado el curso, tienen una práctica de Coaching Ejecutivo y de Líderes, en una empresa real, acompañados y supervisados, para un total de 49 horas.

Estos son los temas esenciales que cubre el programa integral en línea:

Modulo 1: Introducción e Historia del Coaching

• Definición y origen de Coaching
• Diferencia entre Coaching, Mentoring, Consultoría y Terapia
• El porqué del Coaching
• Ventajas y beneficios del Coaching para la organización
• Ventajas y beneficios del Coaching para el Talento
• Casos de estudio y ejemplos reales de la historia del Coaching

Módulo 2: Importancia de la Comunicación y la Escucha en la práctica del Coaching Ejecutivo

• Pasos que facilitan la asertividad
• Comunicación no violenta
• Los estados del Yo y el Análisis Transaccional
• La ventana de Johari
• La Importancia de saber escuchar
• Bloqueos en la comunicación y escucha
• Técnicas de escucha
• Ejercicios prácticos y estudios de casos para mejorar la comunicación y la escucha

Módulo 3: El Arte de Preguntar, Indagar, Solicitar y Realimentar

• Las preguntas en Coaching
• Preguntas creativas y poderosas
• Preguntas, indagación y solicitudes
• Realimentación para una correcta comunicación
• Cómo dar y recibir realimentación
• Preparación de la reunión de realimentación
• Técnicas de preguntas avanzadas y simulaciones

Módulo 4: El Modelo Conversacional y la Reunión de Coaching Ejecutivo

• El Modelo Conversacional del Coaching
• La estructura & el arte
• Los pasos para una reunión de Coaching exitosa
• Los errores del Coach y cómo evitarlos
• Procesos de Coaching
• Las Competencias del Coach
• Evaluaciones periódicas y supervisión en Coaching

Modulo 5: Inteligencia Emocional y Coaching Ejecutivo

• Inteligencia y equilibrio emocional
• Elija pensar, decidir y actuar en vez de reaccionar
• La dimensión intrapersonal del Coach
• La dimensión interpersonal del Coach
• Herramientas y recursos adicionales para la inteligencia emocional

Modulo 6: Los errores del Coaching Ejecutivo

• ¿Cómo ser un buen Coach?
• Los 100 errores del Coaching y cómo evitarlos
• Los pensamientos distorsionados
• Desarrollo de habilidades para Liderar
• Dinámicas grupales y técnicas de corrección de errores comunes

Modulo 7: Código Ético y de Conducta del Coach Ejecutivo

• El código de ética profesional
• El compromiso del Coach
• Los recursos y las herramientas del Coach
• Coaching y Programación Neurolingüística
• Estudios de caso y mejores prácticas éticas

Modulo 8: Coaching Grupal vs Coaching de Equipos

• Introducción al Coaching Grupal
• Diferencia y beneficios con el Coaching de Equipos
• Rol del Coach en un entorno grupal
• Dinámicas y técnicas de Coaching Grupal
• Ejercicios prácticos de Coaching Grupal
• Simulaciones para Coaching en Grupo

Modulo 9: Tendencias Futuras y Avances en el Coaching Ejecutivo

• El futuro del Coaching Ejecutivo
• Innovaciones tecnológicas en Coaching
• El Coaching y la Inteligencia Artificial
• Coaching y liderazgo en tiempos de cambio
• Estudios de caso y mejores prácticas

Modulo 10: Cómo Construir un Negocio rentable de Coaching Ejecutivo

• El Coaching es un negocio de emprendimiento
• Cómo crear un negocio de Coaching rentable
• Genera tu firma de Coaching Ejecutivo sin miedo
• Desarrollando Presencia Ejecutiva
• Ejercicios prácticos para la creación de un negocio

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Testimonio

“La guía y apoyo del tutor de la Certificación fueron esenciales para mi desarrollo como Coach Ejecutivo y de Líderes. Ahora tengo la confianza y habilidades para enfrentar cualquier desafío en Procesos de Coaching.”

– Ana G. -

Nuestro plan de aprendizaje se basa en investigaciones de vanguardia y ofrece habilidades hiper prácticas que se pueden aplicar de inmediato en el lugar de trabajo o en la práctica privada. Al invertir en este programa, ya sea para su práctica privada o para su equipo de gerentes, tendrá a disposición las herramientas que necesita para crear un cambio de comportamiento positivo, liderar y mejorar el compromiso de todos y el desempeño general del equipo.

Al certificarse demuestra que es competente y capaz de proporcionar las habilidades complejas requeridas para un Coach Ejecutivo profesional y efectivo, incluyendo las siguientes competencias:

• Poder establecer acuerdos y contratos de Coaching Ejecutivo.

• Experimentar y practicar las metodologías y herramientas más avanzadas del Coaching Ejecutivo actual.

• Liderar las diferentes dinámicas, patrones y temperamentos únicos de los Talentos.

• Apoyar a los Talentos en el desarrollo de habilidades efectivas de comunicación y colaboración.

• Retener de forma efectiva miembros valiosos del equipo.

• Optimizar el rendimiento personal y profesional.

“La Certificación me pareció muy interesante y útil. EL aula virtual es de primera. El Tutor está pendiente del aprendizaje y de las prácticas y me facultó para poder realizar Coaching Ejecutivo de manera profesional y de inmediato.”

– Carlos A. Z. -

¿Qué vas a lograr con la Certificación como Coach Ejecutivo y de Líderes?

1. El mejor nivel de acreditación profesional para iniciar tu carrera como Coach Ejecutivo.

2. Un estilo y enfoque de Coaching Ejecutivo auténtico y exclusivo, que genera resultados de inmediato comprobados.

3. Confianza para utilizar una gama de herramientas, modelos y técnicas de Coaching Ejecutivo.

4. Impulsar su carrera al integrar el Coaching Ejecutivo y de Líderes en su portafolio de servicios profesionales.

Matricúlese Hoy

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“GDH es una firma consultora con 25 años de trayectoria en Coaching Ejecutivo,

Desarrollo de Líderes, Certificaciones y Seminarios de alto nivel.

Transformamos organizaciones y ¡ayudamos a los mejores a ser mejores!”