Coaching Sistémico de Equipos

Por Gilbert Aubert

El Coaching Sistémico de Equipos es un enfoque que ayuda a líderes y equipos a mejorar su desempeño colectivo, alineando sus interacciones, comunicaciones, valores, estructuras de incentivos y objetivos con las necesidades del negocio y las partes interesadas.

Estos son algunos de los beneficios del Coaching Sistémico de Equipos:

1. Fortalece a los miembros del equipo: Aumenta su capacidad y los convierte en mejores jugadores en equipo.

2. Mejora el rendimiento: Permite a los miembros identificar y tener conversaciones clave para alcanzar un alto rendimiento real.

3. Alinea con el propósito: Ayuda a cada miembro a comprometerse auténticamente con el propósito del equipo, aumentando la confianza y la colaboración.

4. Facilita el cambio: Prepara a los miembros para negociar con éxito cambios en objetivos, membresía y entorno.

5. Crea un ambiente de alto rendimiento: Fomenta la confianza, el debate honesto, el compromiso mutuo, la responsabilidad y el enfoque en resultados colectivos.

También es importante definir el rol del Coach Sistémico de Equipos:

  • Facilita la reflexión colectiva sin inmiscuirse en las relaciones del equipo.
  • Descubre y modifica creencias colectivas que limitan el éxito.
  • Cuestiona estrategias y comportamientos repetitivos.
  • Desarrolla y refuerza las fortalezas del equipo.
  • Mide el desarrollo colectivo a mediano y largo plazo.
  • Promueve el cambio de energía para afrontar desafíos como oportunidades

El Coach Sistémico de Equipos también mantiene un importante enfoque sistémico:

  • Observa procesos que impiden alcanzar objetivos de alto rendimiento.
  • Profundiza en factores que afectan la productividad y positividad.
  • Analiza cómo conversa el equipo, cómo se escucha, resuelve conflictos y da feedback.
  • Evalúa el ambiente, las emociones y el estado de ánimo del equipo.
  • Observa las relaciones e interacciones entre los miembros, la circulación de energía y las relaciones con el líder.
  • Identifica comportamientos tolerados y reforzados, y su impacto en el logro de objetivos.

El Coaching de Equipos, especialmente el Coaching Sistémico de Equipos, es una herramienta poderosa para fortalecer a los equipos, mejorar su rendimiento, alinearlos con su propósito y facilitar el cambio. El Coach de equipo juega un papel crucial al facilitar la reflexión, descubrir creencias limitantes, cuestionar comportamientos, desarrollar fortalezas, medir el desarrollo y promover el cambio de energía. Al observar el equipo desde un enfoque sistémico, el Coach puede identificar procesos que impiden el éxito, analizar la dinámica del equipo y evaluar las relaciones e interacciones entre sus miembros. Esta información es fundamental para diseñar estrategias que ayuden al equipo a alcanzar sus objetivos y lograr un alto rendimiento.

Pensamiento

“Un equipo no es un problema que necesita ser analizado y resuelto, sino un potencial para ser desarrollado”

– Daniel Meier

 

Sobre el Autor

Gilbert Aubert incluye en su currículo más de 30 años de experiencia como empresario, ejecutivo corporativo de alto nivel, profesor universitario y consultor gerencial. Su conocimiento y experiencia profesional en Desarrollo de Habilidades para Liderar lo ha convertido en una autoridad en ese campo, además de Coach y Mentor Certificado de gran demanda en Centro América, México y Colombia, con más de 3.500 horas en bitácora.

Ha sido contratado por cientos de empresas locales y multinacionales donde ha acompañado a los cuadros gerenciales a mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos.

Es Diplomado en Estudios Avanzados de Doctorado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad Europea de Madrid; MBA en Administración de Negocios por la National University de San Diego; egresado en Administración de la Producción por UACA, Costa Rica; estudios de post grado en SWEB, Inglaterra e Ingeniero Eléctrico por la Universidad de Costa Rica.

Su formación como Coach Ejecutivo, de Líderes y de Equipos, y Mentor Profesional, incluye Certificaciones Internacionales acreditadas por AIFYC, España; por HIOUTAH, USA; y por Instituto HOLOS, Brasil.

Es fundador y director de la firma consultora gerencial Grupo Desarrollo Humano con operaciones en Centro América, México y Colombia.

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info@grupodesarrollohumano.com

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Sobre GDH

Somos una firma especializada en las áreas de Desarrollo de Habilidades para Liderar y Coaching Ejecutivo de Líderes y de Equipos, dimensiones que impactan directamente la productividad y rentabilidad de cualquier organización. Nos dedicamos a ayudar a los cuadros gerenciales a convertirse en grandes equipos de líderes siguiendo a líderes. ¡Ayudamos a los mejores a ser aún mejores!

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