¿Hay que tener un Coach Ejecutivo?
por Gilbert Aubert
Frecuentemente escucho la pregunta: ¿Hay que tener un Coach Ejecutivo? ¿Estará bien formulada la pregunta?
El Coaching Ejecutivo es un concepto moderno que toma prestados principios de psicología positiva, sociología, antropología, consultoría, negocios y mentoría, entre otros. Se puede afirmar que el Coaching Ejecutivo es el arte de facilitar el rendimiento, aprendizaje y desarrollo de un ejecutivo. El Coach Ejecutivo acompaña a un gerente a lo largo de su carrera, ayudándole a alcanzar sus objetivos.
El Coaching Ejecutivo y de Líderes se utiliza para el desarrollo personal, mejorar las relaciones interpersonales, alcanzar objetivos profesionales y laborales, desarrollar habilidades de liderazgo, adoptar un mejor estilo de vida, superar situaciones difíciles, desarrollar resiliencia, iniciar un nuevo trabajo, dejar de procrastinar y convertirse en una persona asertiva y exitosa.
Podemos afirmar que el Coaching Ejecutivo es un proceso personalizado de desarrollo profesional que ayuda a ejecutivos y líderes a mejorar sus habilidades, aumentar su eficacia y alcanzar sus objetivos. A través de reuniones de Coaching Ejecutivo, se enfocan en el autoconocimiento, la toma de decisiones y el liderazgo efectivo.
Estudios recientes han confirmado la efectividad del Coaching Ejecutivo y de Líderes en las organizaciones:
- La International Personnel Management Association afirma que “La capacitación puede mejorar el desempeño en un 22%, pero la capacitación acompañada por un proceso de Coaching mejora el desempeño en un 88%.”
- Metrix Global Survey afirma que “El Coaching produce un 529% de retorno sobre la inversión y beneficios intangibles significativos para los negocios.”
- Según la International Coaching Federation, “El 70% de los altos ejecutivos mejoran su rendimiento laboral gracias al Coaching.”
En las reuniones de Coaching Ejecutivo, el cliente (o Talento) lleva una agenda de temas o elementos que desea trabajar y el Coach le acompaña para que el propio Talento resuelva sus problemas, establezca prioridades y aproveche al máximo las oportunidades. El Coach Ejecutivo desafía al Talento para que genere alternativas y le brinda apoyo.
Por lo tanto, la pregunta correcta sería: ¿Por qué todavía no tienes un Coach Ejecutivo y de Líderes?
Reflexión:
“Un resultado notable de una investigación mostró que los líderes altamente “Coachables” tenían 4 veces más probabilidades de ser líderes altamente efectivos”
-Zenger Folkman
Sobre el Autor
Gilbert Aubert incluye en su currículo más de 40 años de experiencia como empresario, ejecutivo corporativo de alto nivel, profesor universitario y consultor gerencial. Su conocimiento y experiencia profesional en Desarrollo de Habilidades para Liderar lo ha convertido en una autoridad en ese campo, además de Coach y Mentor Certificado de gran demanda en Centro América, México y Colombia, con más de 3.500 horas en bitácora.
Ha sido contratado por docenas de empresas locales y multinacionales donde ha acompañado a los cuadros gerenciales a mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos.
Es Diplomado en Estudios Avanzados de Doctorado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad Europea de Madrid; MBA en Administración de Negocios por la National University de San Diego; egresado en Administración de la Producción por UACA, Costa Rica; estudios de post grado en SWEB, Inglaterra e Ingeniero Eléctrico por la Universidad de Costa Rica.
Su formación como Coach Ejecutivo, de Líderes y de Equipos, y Mentor Profesional, incluye Certificaciones Internacionales acreditadas por AIFYC, España; por HIOUTAH, USA; por Sistema ISOR, Brasil; por ARP, España; y por TISOC, España. Recibió cursos de Coaching por TISOC, CoachVille, Instituto HOLOS y The Pyramid Resource Group.
Es fundador y director de la firma consultora gerencial Grupo Desarrollo Humano con operaciones en Centro América, México y Colombia.
Autor de 4 libros digitales gratuitos descargables:
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Reflexiones sobre Coaching de Equipos: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Coaching-de-Equipos-por-Gilbert-Aubert-ver2.0-2024.pdf
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Reflexiones sobre Habilidades para Liderar: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Habilidades-para-Liderar-por-Gilbert-Aubert-ver4.0-2022.pdf
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Reflexiones Sobre Cultura y Cambio Organizacional: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Cultura-y-Cambio-Organizacional-por-Drc-Gilbert-Aubert-2018.pdf
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Reflexiones sobre Coaching Ejecutivo: http://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Coaching-Ejecutivo-por-Gilbert-Aubert.pdf
Más infromación del autor:
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Sobre GDH
Somos una firma especializada en las áreas de Desarrollo de Habilidades para Liderar y Coaching Ejecutivo de Líderes y de Equipos, dimensiones que impactan directamente la productividad y rentabilidad de cualquier organización. Nos dedicamos a ayudar a los cuadros gerenciales a convertirse en grandes equipos de líderes siguiendo a líderes. ¡Ayudamos a los mejores a ser aún mejores!
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