Preparándonos para los Retos de 2025
por Gilbert Aubert
Aproveche al Máximo su Tiempo y su Equipo
A medida que nos preparamos para enfrentar los desafíos de 2025, es vital considerar el impacto que un equipo más preparado puede tener en los resultados de nuestra empresa.
Con frecuencia, hacemos listas de cosas que planeamos lograr en el nuevo año: ponernos en forma, alcanzar un objetivo empresarial, escribir un libro. Al final del año, celebramos lo que logramos y lamentamos lo que no logramos. Transferimos nuestra antigua lista a nuestra nueva lista, y el ciclo comienza de nuevo.
Pero ¿qué pasaría si pensáramos en nuestro año de manera diferente? ¿Cómo afectaría eso lo que sucede y en quiénes nos convertiríamos? Existen nuevas formas de invertir esas 8,760 horas preciosas que tiene un año, formas que transformarían quiénes somos, cómo nos sentimos respecto a nuestras experiencias y cómo nos vemos a nosotros mismos. ¿Cómo vas a invertir tus 8,760 horas?
Con el fin de año sobre nosotros, es natural sentir frustración o ilusión al reflexionar sobre lo que se hizo y lo que no, y cómo nuestros equipos y esfuerzos se unieron. En la cultura generativa, vemos estos sentimientos no como obstáculos, sino como datos valiosos, si sabemos cómo interpretarlos.
Reencontrarnos con lo que realmente nos importa puede transformar nuestra perspectiva y acciones, ayudándonos a encontrar claridad y alineación.
Empodere a su Equipo para el 2025
¿Listo para desbloquear el potencial de su equipo en el 2025? Puede generar un impacto real para su organización con programas de formación a desarrollar durante todo el nuevo año, ofreciendo flexibilidad y valor. De el siguiente paso para elevar el rendimiento y liderazgo de su equipo, ahora es el momento de planificar como fortalecer esas habilidades.
Invierta en el crecimiento de su equipo para asegurar que estén equipados para afrontar los desafíos futuros con confianza y eficacia.
Los líderes bien desarrollados no solo mejoran los resultados inmediatos, sino que también construyen una cultura de innovación y resiliencia. Aproveche este momento para establecer una base sólida que impulse a su equipo hacia el éxito sostenido.
Reflexiones de Fin de Año
Mientras reflexionamos sobre otro año transformador, la temporada de fiestas nos recuerda nuestra resiliencia y humanidad compartida. Estas fiestas, te invitamos a abrazar tradiciones que traigan alegría y significado. Ya sea a través del tiempo con seres queridos, el servicio comunitario o actos de bondad, hay sabiduría en mantener nuestro sentido de asombro infantil.
No importa cómo celebres—Navidad, Hanukkah, Kwanzaa, Diwali, o de una manera única—reconocemos el poder de las tradiciones compartidas para unirnos. Con 2025 a la vuelta de la esquina, tómate el tiempo para reflexionar, reevaluar y renovar tu enfoque. Un equipo preparado y motivado es la clave para enfrentar y superar los desafíos venideros.
Reflexión:
“¿Quién es el líder de este equipo? En equipos altamente cohesionados y efectivos responder esta pregunta resulta muy difícil. En estos equipos no existe un único líder. Más bien todos los miembros contribuyen al liderazgo de manera sistémica: la esencia, el propósito, la motivación y el saber hacer del equipo, está en todos y cada uno de sus integrantes”
– Pablo Atela
Sobre el Autor
Gilbert Aubert incluye en su currículo más de 40 años de experiencia como empresario, ejecutivo corporativo de alto nivel, profesor universitario y consultor gerencial. Su conocimiento y experiencia profesional en Desarrollo de Habilidades para Liderar lo ha convertido en una autoridad en ese campo, además de Coach y Mentor Certificado de gran demanda en Centro América, México y Colombia, con más de 3.500 horas en bitácora.
Ha sido contratado por docenas de empresas locales y multinacionales donde ha acompañado a los cuadros gerenciales a mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos.
Es Diplomado en Estudios Avanzados de Doctorado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad Europea de Madrid; MBA en Administración de Negocios por la National University de San Diego; egresado en Administración de la Producción por UACA, Costa Rica; estudios de post grado en SWEB, Inglaterra e Ingeniero Eléctrico por la Universidad de Costa Rica.
Su formación como Coach Ejecutivo, de Líderes y de Equipos, y Mentor Profesional, incluye Certificaciones Internacionales acreditadas por AIFYC, España; por HIOUTAH, USA; por Sistema ISOR, Brasil; por ARP, España; y por TISOC, España. Recibió cursos de Coaching por TISOC, CoachVille, Instituto HOLOS y The Pyramid Resource Group.
Es fundador y director de la firma consultora gerencial Grupo Desarrollo Humano con operaciones en Centro América, México y Colombia.
Autor de 4 libros digitales gratuitos descargables:
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Reflexiones sobre Coaching de Equipos: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Coaching-de-Equipos-por-Gilbert-Aubert-ver2.0-2024.pdf
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Reflexiones sobre Habilidades para Liderar: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Habilidades-para-Liderar-por-Gilbert-Aubert-ver4.0-2022.pdf
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Reflexiones Sobre Cultura y Cambio Organizacional: https://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Cultura-y-Cambio-Organizacional-por-Drc-Gilbert-Aubert-2018.pdf
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Reflexiones sobre Coaching Ejecutivo: http://grupodesarrollohumano.com/wp-content/uploads/Reflexiones-sobre-Coaching-Ejecutivo-por-Gilbert-Aubert.pdf
Más infromación del autor:
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Sobre GDH
Somos una firma especializada en las áreas de Desarrollo de Habilidades para Liderar y Coaching Ejecutivo de Líderes y de Equipos, dimensiones que impactan directamente la productividad y rentabilidad de cualquier organización. Nos dedicamos a ayudar a los cuadros gerenciales a convertirse en grandes equipos de líderes siguiendo a líderes. ¡Ayudamos a los mejores a ser aún mejores!
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