El continuo de las habilidades para Liderar

por Gilbert Aubert

Es normal que cada vez que el ser humano pasa de un siglo a otro se rompan ciertos paradigmas. Esto se produce, de acuerdo con Kuhn, cuando encontramos anomalías que no pueden ser explicadas por el paradigma universalmente aceptado dentro del cual han progresado las cosas hasta ese momento.

Un cambio de paradigma supone la aceptación de una nueva teoría para explicar el mundo que nos rodea y puede producirse en diversas áreas de conocimiento como en la educación, en la sociedad, en la política, en la economía, en la filosofía, etc. por lo tanto, un paradigma es todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación. En un sentido amplio, un paradigma es una teoría o conjunto de teorías que sirve de modelo a seguir para resolver problemas.

Cuando se pasó del siglo XX al siglo XXI, entre los diferentes paradigmas, sucedió que el humanismo llegó al puesto de trabajo. Esto se puede visualizar trazando una línea de tiempo horizontal con una mitad o eje vertical al medio, siendo este el cambio de siglo o sea el año 2001, ya que el siglo inicia el año del nuevo centenio o milenio, más uno.

De esta forma tendremos que el estilo de liderar antes del cambio de siglo o sea a la izquierda, es un estilo Napoleónico o “transaccional”. De igual forma tendremos que el estilo de liderar después del cambio de siglo o sea a la derecha, es un estilo Madre Teresa de Calcuta o “transformacional”.

Características que tiene el estilo de liderar Napoleónico o transaccional del siglo XX:

  • Autocrático
  • Premio o castigo
  • Comunicación unidireccional y agresiva
  • Duro con las personas
  • 100% orientado a los objetivos
  • Quiere sumisión
  • Tiene un grupo
  • Es un jefe

Características que tiene el estilo de liderar Madre Teresa de Calcuta o transformacional del siglo XXI:

  • Colaborativo
  • Realimenta y dialoga
  • Comunicación asertiva y escucha efectiva
  • Duro con el problema, suave con las personas
  • 100% orientado a personas y objetivos
  • Desarrolla personas
  • Arquitectura humana
  • Tiene un equipo
  • Es un líder

También se puede afirmar que algunas personas con el estilo Napoleónico del siglo pasado, todavía se encuentran hoy en día dando que hacer en un mundo que ya no existe para ellos.

 

Reflexión

“Ningún líder de gran mérito se dejará llevar en andas”

                                                           -Peter F. Drucker