por Gilbert Aubert Decíamos en la parte 1 de este artículo, que para triunfar todo gerente está obligado a convertirse en el líder que está destinado a ser, y como aprender a liderar es un proceso que no acaba nunca,... Read More
por Gilbert Aubert Todos los días las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes, por lo que hay una imperiosa necesidad de aumentar la participación de los equipos y las personas, para que impulsen la innovación y al cambio, y así... Read More
por Gilbert Aubert El Coaching Sistémico es una herramienta que permite obtener de manera rápida gran cantidad de información clave para la solución de problemas organizacionales. Logra conseguir un conocimiento implícito, tácito, de vital importancia para el éxito organizacional, revela... Read More
El comportamiento político se presenta en una organización, cuando algunos de sus miembros desarrollan actos intencionados que no forman parte de su rol, para tratar de influir en la distribución de ciertos beneficios, o para mejorar o proteger los... Read More
Cuando inicié mi práctica profesional como coach ejecutivo para líderes, en el cambio de siglo hace casi dos décadas, no se conocía mucho sobre el tema. Hoy día, después de desarrollar más de 2.000 horas de exitosos procesos de coaching,... Read More
¿No te parece gracioso como tantas personas y organizaciones, enseñan a otras personas y organizaciones, sobre cómo hacer o implementar cosas o procesos, que ellos nunca han gestionado o implementado? ¿No te sorprende la cantidad de “expertos” que encontramos en... Read More
Por Gilbert Aubert Es común encontrar en casi todas las organizaciones, que esperan demasiado tiempo para comenzar a desarrollar a sus líderes. Con este comportamiento no solo están pagando un alto precio con la deficiencia, sino que también se ven afectadas... Read More
Por Gilbert Aubert Muchas gracias por seguir mi trabajo y los boletines que les envío periódicamente. Para iniciar este año, que puede ser el mejor año de su historia personal, quiero hacerle notar la importancia de tomar consciencia de la forma... Read More
Por Ernesto Bazán El pájaro dodo es un animal que se extinguió alrededor del año 1700 DC. Me gustaría contar su historia para mostrarlo como metáfora de lo que le puede pasar a algunas empresas. Se trata de un animal legendario... Read More
En esta segunda década del siglo XXI, donde la dinámica de la globalización es más compleja, las empresas operan en ambientes desconcertantes llenos de incertidumbre, volatilidad, complejidad, ambigüedad e híper conectividad. Sin duda alguna, la supervivencia de las organizaciones está... Read More