Está Liderando una Empresa Disruptiva o Administrando una Empresa Víctima de la Disrupción Por Gilbert Aubert La transformación galopante que estamos viviendo en todos los niveles del quehacer humano, abarca cambios en los mercados donde el cliente ya no... Read More

Modelo de Desarrollo de Equipos por Gilbert Aubert Cuando un grupo de personas emprende la realización de cualesquiera labores interdependientes, recorren varias etapas de aprendizaje del trabajo en equipo. Estas etapas presentan un patrón general observable y previsible en muchas... Read More

La Evaluación del Desempeño ha muerto… Larga vida al Feedback Por Gilbert Aubert Como lo afirman variados artículos publicados en la prestigiosa revista Forbes, la gestión del desempeño anual es cosa del pasado. Son muchas las causas para que esto... Read More

Es tiempo para fijarse nuevos objetivos Por Gilbert Aubert La fijación de objetivos es el proceso mediante el cual se hace realidad el logro de la visión personal o proyecto de vida. Todo lo que se hace a diario tiene... Read More

La Neurociencia del Feedback (Realimentación) por Gilbert Aubert A pesar de que su utilización es estratégica y necesaria en cualquier organización, la mayoría de las personas se estremecen ante la sola idea de darlo o recibirlo, y muchos gerentes lo... Read More

Las estrategias para mejorar su capacidad de negociación Dado que un gerente tiene que negociar todos los días, debe preguntarse muy seriamente: ¿Seré un buen negociador? ¿Sabré cómo gestionar situaciones conflictivas? Es un hecho que los cuadros de mando dentro... Read More