Está Liderando una Empresa Disruptiva o Administrando una Empresa Víctima de la Disrupción Por Gilbert Aubert La transformación galopante que estamos viviendo en todos los niveles del quehacer humano, abarca cambios en los mercados donde el cliente ya no... Read More
Modelo de Desarrollo de Equipos por Gilbert Aubert Cuando un grupo de personas emprende la realización de cualesquiera labores interdependientes, recorren varias etapas de aprendizaje del trabajo en equipo. Estas etapas presentan un patrón general observable y previsible en muchas... Read More
La Evaluación del Desempeño ha muerto… Larga vida al Feedback Por Gilbert Aubert Como lo afirman variados artículos publicados en la prestigiosa revista Forbes, la gestión del desempeño anual es cosa del pasado. Son muchas las causas para que esto... Read More
Es tiempo para fijarse nuevos objetivos Por Gilbert Aubert La fijación de objetivos es el proceso mediante el cual se hace realidad el logro de la visión personal o proyecto de vida. Todo lo que se hace a diario tiene... Read More
La Neurociencia del Feedback (Realimentación) por Gilbert Aubert A pesar de que su utilización es estratégica y necesaria en cualquier organización, la mayoría de las personas se estremecen ante la sola idea de darlo o recibirlo, y muchos gerentes lo... Read More
Lideremos nuestros pensamientos por Gilbert Aubert ¿Por qué será que a veces nos sentimos cansados, derrotados y pesimistas, como si todo estuviera saliendo en contra nuestra? No será acaso que nuestras expectativas son muy limitadas. ¿Será que la escasez invadió... Read More
Un mensaje a los gerentes de sus colaboradores Estimado Jefe, Queremos agradecerle y darle las gracias, porque la mayoría de nosotros realmente apreciamos el tiempo y el esfuerzo que usted pone todos los días, con el fin de ayudarnos para... Read More
por Gilbert Aubert En el siglo XXI el Mundo en general pasó de la normalidad a la turbulencia, entre otros con el atentado terrorista del 2001, la crisis financiera internacional del 2008, y hoy continúa con la gravísima amenaza ecológica... Read More
por Gilbert Aubert Un profesional promedio realiza cerca de 1,300 decisiones al día y lo increíble es que casi todas esas decisiones son hechas a nivel inconsciente. Investigaciones han concluido que la mayoría de las decisiones que se toman en... Read More
por Gilbert Aubert Muchas veces al finalizar alguno de los Programas de Desarrollo de Habilidades para Liderar que desarrollo desde hace muchos años en Costa Rica y el resto de Centro América, se me acercan gerentes y me dicen literalmente... Read More